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第183章 林知微把第二阶段写完了第一次走到渠道

第183章 林知微把第二阶段写完了第一次走到渠道 (第1/2页)

“可以做,但不急着自己先把牌掀开。”
  
  林知微把话接完,眼神落在工厂资料上,指腹轻轻按住那页股权结构图。
  
  “现在承星已经先急了,他们想压价,就说明他们也在等一个能讲的增长点。我们越是主动把这家厂抬成热点,越容易让对方顺势借题发挥,变成大家都在抢一块还没落地的盘。那样对我们没好处。”
  
  周放愣了下:“那就这么看着他们继续试探?”
  
  “不是看着。”林知微道,“是让他们先出底价,先把真实意图亮出来。等正式报价到了,我们再决定要不要接、接到什么程度、怎么把债务和产能一起锁住。”
  
  陈姐很快明白过来:“你是要他们先替我们把市场情绪做一遍。”
  
  “对。”林知微说,“他们越急,外面越会觉得这家厂不普通。可真正的价值,不在热度里,在它能不能让我们接下来的渠道扩张不掉链子。”
  
  她说到这里,停了一下,抬头看向两个人。
  
  “今晚先不盯并购了。把重点转到渠道。”
  
  周放一下抬起头:“现在?”
  
  “现在。”
  
  她把手机放进口袋里,拿起桌上的另一份文件。那是宋夏刚刚发来的渠道日结,里面有门店转化、复购下单、导购反馈,还有第一批愿意继续铺货的渠道负责人名单。见微前面一直在试点门店和窗口渠道之间做验证,现在舆论开始反转,品牌页也被用户自己立起来,下一步不能再只守着试点,必须正式走到渠道面前。
  
  不是去求。
  
  是去谈。
  
  “第二阶段已经写完了。”林知微声音平静,“产品能跑,用户愿意复购,页面能自己说话,供应链也开始准备补底盘。接下来要做的,是把这些结果带到渠道上,让他们知道我们不是靠一阵风卖出去的,而是能持续卖、持续补、持续回头的盘。”
  
  陈姐怔了怔:“你是要去见渠道商?”
  
  “对。”
  
  “可是今天这个时间,很多人已经下班了。”
  
  “那就见还没下班的人。”林知微说,“先去区域总代,再去几家核心门店。不是开会,是看他们怎么卖,怎么问,怎么犹豫。我们要第一次真正站到渠道那边,看他们眼里的见微到底是什么。”
  
  办公室里安静了半秒。
  
  周放最先反应过来,立刻站起身:“我去安排车,叫上宋夏和渠道对接。”
  
  “不用太多人。”林知微看着他,“我、你、陈姐,再带一个懂终端的运营。够了。”
  
  她没有再多解释。
  
  这一步她其实已经想了很久。
  
  第一阶段,见微是靠产品和窗口撑过来的。那时候她最重要的任务,是证明自己不是从承星离开就什么都没有了。第二阶段,她要把“能卖”变成“能持续卖”。而要完成这个动作,光靠线上页面和试点反馈不够,必须把渠道真正打通。渠道不是来听故事的,他们只看两个东西,一个是动销,一个是回款。
  
  她要把这两样都摆到他们面前。
  
  半小时后,车已经停在楼下。
  
  夜里的风有些冷,林知微坐进后排时,手机上还在不断跳出新的消息。顾承泽那边没有再打电话,换成了一个陌生的工作号发来正式报价意向,字面上写得很克制,实际上每一条都透着试探。他们把价格压得很低,债务条款写得模糊,明显想先占一个谈判入口。
  
  林知微看完,只回了四个字。
  
  “等正式版。”
  
  发完,她把手机扣在掌心,抬眼时神情已经重新收了起来。
  
  陈姐坐在旁边,低声说:“你真打算今晚就去渠道?”
  
  “不是今晚,是现在。”林知微说,“越晚,越容易让他们把这件事看成我们在做营销动作。我要在他们最没防备的时候,直接走到他们店里去。”
  
  车一路开到城南的商贸中心。
  
  这里聚着几家区域总代的办公点,楼下还有几间晚上照常营业的品牌集合店。林知微没走正门,而是从侧边上去。宋夏已经提前到了,站在门口等她,看到她时明显松了口气。
  
  “林总,人我约好了。”宋夏压低声音,“有两个总代负责人愿意见,另外还有一家连锁店的运营总监,刚好今天在店里巡场。”
  
  林知微点头:“先去看店。”
  
  她没有立刻进会议室,而是直接下楼,走进那家还亮着灯的门店。
  
  店里客流不算多,但比她第一次来时已经不一样了。货架最显眼的位置摆着见微的精华和面霜,旁边贴着简洁的试用说明,不再是单纯的促销牌,而是把使用场景、适合人群和复购周期讲得很清楚。导购看见她,先是愣了一下,随后马上反应过来,压着激动把她往里引。
  
  “林总,今天这支已经卖了十六单了。”导购语速很快,“刚刚还有个客户回来补了一支,说昨天拿回去之后,今天早上脸上的红直接退了不少。”
  
  林知微看着柜台上的销量单,没说话,只问:“是自然回来的,还是你们主动跟的?”
  
  “我们只回访过一次。”导购说,“没怎么催,主要是她自己问还有没有同款活动价。”
  
  她点点头,转身看向货架。
  
  这才是她今晚要看的东西。
  
  不是媒体怎么写,不是承星怎么抢,而是产品站到渠道以后,能不能自己继续跑。导购怎么解释,顾客怎么理解,陈列是不是足够清楚,试用是不是足够顺,复购提示是不是不惹人烦,这些细节才是渠道真正的门槛。
  
  “把你们最近三天的销售结构给我看一下。”她说。
  
  

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